Accueil / Ce que nous faisons
La plupart des exploitations n'ont pas un problème de logiciel. Elles ont un processus que personne n'a jamais dessiné, des étapes qui vivent sur papier, et un chiffre de stock qui n'est cru qu'après un comptage. C'est par là que nous commençons.
Nous relevons le flux avec les personnes qui le suivent — réception, rangement, réapprovisionnement, préparation, emballage, expédition, retours et comptage tournant — puis nous le configurons. Pas de développement. Les flux, les écrans, les règles d'allocation du stock et de choix du transporteur sont des réglages. C'est pourquoi un site avec des connexions standard démarre en quatre à douze semaines, et non au terme d'un projet de développement.
Cela change aussi ce qui se passe ensuite. Quand un canal s'ajoute, qu'un deuxième site ouvre ou qu'une règle d'expédition change, c'est de la configuration et non un devis assorti d'un délai. La plateforme se raccroche aux systèmes qui l'entourent — ERP et comptabilité, CRM, boutique en ligne et marketplaces, transporteurs et partenaires EDI — pour que l'entrepôt cesse d'être l'endroit où l'information se perd.
Ce à quoi vous souscrivez, c'est le processus en marche et non une licence. C'est un modèle de livraison qui a un nom et des limites qu'il vaut mieux connaître avant le premier cadrage : ce qu'est le BPaaS, et ce qu'il n'est pas.
Si cela ressemble à votre exploitation, l'étape suivante est une conversation, pas un devis.
Nous contacter
BizBloqs existe parce que les logiciels d'entrepôt étaient tarifés et dimensionnés pour des entreprises dix fois plus grandes que celles qui en avaient le plus besoin. Rester accessible n'est pas une formule de positionnement : c'est la contrainte qui a façonné le produit, et la raison pour laquelle la configuration remplace le développement partout où c'était possible.
Nous parcourons tout votre flux logistique avec vous et nous l'écrivons tel qu'il tourne réellement, y compris les étapes qui vivent sur papier. Le relevé est le livrable avant toute configuration.
La saisie manuelle, le temps perdu à chercher dans l'entrepôt, et des chiffres de stock qui ne tiennent que jusqu'au comptage suivant. Ce sont les trois qui reviennent le plus, et aucune n'exige un logiciel sur mesure.
Une fois le flux scanné et le chiffre de stock fiable, ajouter un canal ou un site devient un changement de configuration. La croissance cesse d'être un projet système.
La plateforme est un WMS complet et un OMS, avec la couche d'intégration qui raccorde les deux aux systèmes que vous exploitez déjà — ERP et comptabilité, CRM, boutique en ligne et marketplaces, transporteurs et partenaires EDI. La plupart des exploitations commencent par l'un et ajoutent l'autre quand l'exploitation le demande.
Le périmètre est cumulatif plutôt qu'une gamme de produits : PME+ contient tout PME, et Enterprise tout PME+. Grandir, c'est monter d'un niveau sur la même plateforme, pas réimplémenter sur une autre. La facturation suit la même logique — par utilisateur et par site plutôt que par transaction, de sorte que la croissance du volume ne change pas la facture.
Si le stock bouge peu et que la comptabilité est la seule à se servir vraiment du chiffre de stock, le module de votre ERP suffit. Un système d'entrepôt par-dessus vous donnerait un deuxième endroit à tenir à jour et rien que vous n'ayez déjà.
Le seuil est un comportement, pas une taille. Il bascule quand les équipes commencent à chercher : quand quelqu'un va à un emplacement et que la marchandise n'y est pas, quand un chiffre de stock n'est cru qu'après un comptage, quand la réponse à « est-ce qu'on l'a ? » est un coup de téléphone. Une exploitation qui n'atteint jamais ce point fait tourner un processus manuel qui fonctionne, et elle devrait garder son argent.
Pourquoi nous croire sur parole ? Nous laissons nos clients vous convaincre. Les clients de BizBloqs sont satisfaits de leurs solutions et partagent volontiers leurs expériences positives. Notre capacité à transformer chaque défi en solution efficace fait toujours son effet !
BizBloqs a été l’un des premiers à proposer un SGE avec scan, et nous avons commencé ce parcours ensemble. Nos opérations sont devenues bien plus complexes, plus avancées et surtout plus volumineuses ces cinq dernières années : nous avons tout simplement grandi ensemble.
Nick Bisselink, Directeur financier/opérationnel
Lorsque nos besoins logistiques ont dépassé les capacités de notre solution financière, BizBloqs a partagé son expertise pour transformer avec nous l’ensemble de l’entrepôt de Lantaarn.
Lantaarn Publishers
Il nous fallait un système meilleur, plus transparent et plus pratique pour nos flux entrants et sortants. Une vision directe du stock et de tous nos mouvements logistiques était indispensable. BizBloqs nous a aidés dès le départ !
Rik Klein – Responsable commercial
En plus d’une procédure de scan avec intégration EDI, BizBloqs a mis en place pour nous tout un système de production. La planification de production peut donner des instructions directes et, dès qu’elles sont prêtes, tout arrive dans l’OMS. Nous gagnons en capacité de production et réduisons fortement les erreurs de préparation à l’expédition.
Reinier Schot, Responsable de production
Réservez une démo : nous parcourons votre flux d’entrepôt et de commandes de bout en bout — réception, stockage, préparation, expédition, retours — et nous vous disons honnêtement ce que BizBloqs changerait.
Combien de vos articles occupent un emplacement de prélèvement qu'ils vident moins d'une fois par mois ?
Partie un : Aménager un entrepôt ne commence pas par le rayonnage
Après votre dernière intégration, combien de systèmes détiennent une quantité pour le même article ? Nommez-les.
